Задайте свой вопрос
Завершилось масштабное обучение для лидеров СОНКО и представителей муниципальных органов власти
Накануне в Благовещенске состоялась очная часть семинара «Развитие потенциала негосударственных организаций в сфере управления некоммерческой организацией в рамках осуществления деятельности в социальной сфере». Более ста представителей социально ориентированных некоммерческих организаций и муниципальных органов власти на базе пространства коллективной работы «Точка кипения» совместно с экспертами АНО Центр качества ОКНО проработали вопросы взаимодействия некоммерческого и государственного сектора. Инициатором такого масштабного обучающего проекта является Правительство Амурской области.
![](http://nko28.ru/wp-content/uploads/2021/12/img_2894-1024x683.jpg)
Экспертами по развитию потенциала негосударственных НКО стали: Круглов Михаил Геннадьевич –кандидат технических наук, профессор ВШЭ, доцент РАНХиГС, автор книг, статей по менеджменту качества; Южакова Илона Юрьевна — учредитель и генеральный директор АНО Центр качества ОКНО; Котова Жанна Александровна — программный директор АНО Центр качества ОКНО, эксперт федерального уровня, бизнес-тренер.
![](http://nko28.ru/wp-content/uploads/2021/12/img_2867-1024x683.jpg)
В ходе семинара участники рассмотрели инновационные подходы к формированию инфраструктуры развития СО НКО и социального предпринимательства в муниципальных образованиях, меры и механизмы имущественной, налоговой, информационной, финансовой поддержки СО НКО, а также вопросы обеспечения доступа СО НКО к оказанию соцуслуг в сфере социального обслуживания и общественно полезных услуг в сфере образования, здравоохранения, культуры и туризма, физкультуры и спорта: новые возможности и пути преодоления ограничений, преференции статуса СОНКО – исполнителя общественно полезных услуг.
![](http://nko28.ru/wp-content/uploads/2021/12/vw4dgng_6tk-768x1024.jpg)
«Без правильно выстроенной консолидации и взаимодействия НКО с государством — общественная деятельность в больших масштабах развиваться не будет. Более того, некоторые НКО сознательно отстраняются от взаимодействия с государством, от использования его ресурсов. Это может быть связано с принципиальной позицией, с истолкованием миссии некоммерческой деятельности» — отметил Михаил Геннадьевич Круглов, тренер семинара – «Собственно, в процессе обучения мы поднимали вопросы, как правильно выстраивать это взаимодействие, так как конкретная конфигурация системы поддержки СО НКО зависит от региона и муниципалитета. Считаем, что итоги нашего обучения – это начало для дальнейшего развития участников семинара. Важно, не останавливаться на полученных знаниях, и продолжать изучать те инструменты, которые будут в дальнейшем использованы для реализации общественных целей и идей. Мы очень надеемся, что в Амурском регионе и дальше будут реализовываться образовательные программы, проекты, направленные на обучение и повышение компетенций представителей муниципальных органов власти и СОНКО».
Программа семинара действительно была насыщенна полезными кейсами для изучения стратегий взаимодействия двух секторов. Программа очной части обучения состояла из 2-х блоков. Первый модуль был посвящён вопросам обеспечения доступа СОНКО к оказанию социальных услуг в разных сферах, в рамках которого участники прошли тренинги по использованию базовых стратегических инструментов управления организацией. Закрепили новый для себя теоретический материал с помощью деловой игры по определению потребностей территорий, разработке форм взаимодействия, на основе которых создали собственные проекты.
![](http://nko28.ru/wp-content/uploads/2021/12/img_2875-1024x683.jpg)
Второй модуль обучения состоял из практикума по разработке мер поддержки СОНКО на территории, входе которого тренеры обучения рассказали про некоммерческий маркетинг, мобилизацию ресурсов местного сообщества и фандрайзинга, про бухгалтерский учёт и налогообложение СОНКО. Также был затронут актуальный вопрос партнёрства при реализации социальных проектов. Завершением модуля стала лекция по использованию PR-инструментов для повышения эффективности деятельности СОНКО.
Напомним, что семинар состоял из трёхдневных онлайн-марафонов, самостоятельной подготовки и очной части обучения. Общая продолжительность семинара составила 48 часов.Все участники, которые прошли трёхэтапное обучение и сдали итоговое тестирование получили сертификаты.