Горячая
линия

+7 (4162) 22-16-52
+7 (4162) 77-07-10

Портал «Социально ориентированные некоммерческие организации Амурской области» создан
в рамках проекта «От практики
к действию» с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.

Задайте свой вопрос

Форма была успешно отправлена.

«Работаешь в фонде – становишься мудрее»

Дата размещения:
11 декабря, 2019

Двадцать маленьких амурчан появились на свет, потому что членам фонда «Открытая ладонь» удалось убедить будущих мам не совершать непоправимых поступков

С 2014 года Эльвира Юркевич, педагог по первому образованию, косметолог-эстетист – по второму и бизнес-леди по призванию, занимается тем, что помогает чужим детям и их мамам. Кому-то жить, кому-то выжить, кому-то – просто родиться на свет.

Двадцать детей, эту цифру Эльвира подтверждает, родилось благодаря тому, что мамочек, тогда только будущих мамочек, удалось уговорить оставить ребенка. А сколько детей, уже родившихся, но не слишком радостно встреченных в этом мире, не оставили в роддомах, Эля и ее коллеги – не считали.

— Я видела, как в перинатальном центре молодая мамочка отказалась от новорожденной девочки, потому что никто ее за стенами роддома с ребенком не ждал, — вспоминает Эльвира. – Ей некуда было идти, как ей казалось. Для меня было шоком узнать, что такие случаи – не редкость и медперсонал даже привык. А я, находясь тогда в ожидании своего первенца, просто не могла забыть случившееся.

Эльвира Юркевич и ее коллеги, бизнес-леди Благовещенска, состоящие в одной из закрытых вотсап групп, считают, что это дело их жизни – помогать мамам и малышам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Хотя, бывает, и папам нужна помощь. И помогать посильно может каждый человек. Даже маленький вклад – тоже вклад. Для этого открыт благотворительный фонд «Открытая ладонь», главой которого Эльвира является.

— Фонд создан, чтобы иметь возможность официально и на законных основаниях проводить благотворительные финансовые сборы и осуществлять денежные переводы. Чаще всего мы работаем с семьями, у которых дети с диагнозом ДЦП, но не только. Были и ребятишки с онкологией, с другими страшными диагнозами, — рассказал Эльвира во время общения с молодыми волонтерами на форуме «Творю добро», проходившем недавно в Благовещенске. — Организационные вопросы занимают очень много времени. И сборы нельзя сказать, что большие. Нас порой упрекают, что мы, мол, можем брать себе зарплату из средств фонда, ведь по уставу так можно делать. Но я вас уверяю, если видеть суммы, которые приходят на счет, рука не поднимется взять эти копеечки. Предпринимательство чаще кормит фонды, на благие дела обычно берем из прибыли, полученной в собственном бизнесе.

Эльвира признается, что у нее возникала мысль уйти из фонда — это случилось, когда умерла девочка, которой собирали деньги на лечение. Слишком поздно отправили ее на обследование в Москву – уже ничем нельзя было помочь ребенку.

— Я неделю проплакала и хотела сложить полномочия, но тут ко мне обратился папа больного мальчика, мой знакомый. Позвонил ночью и сказал, что слышал о фонде и что ему некуда больше обратиться. Я пришла к выводу, что нужно продолжать. Мы не только собираем деньги на лечение, но и помогаем, так сказать, натуральной помощью.

Это может быть и детское питание и подгузники и одежда. И не только новорожденные – подшефные фонда. Эльвира Юркевич и еще несколько бизнес-леди, помимо сбора средств на лечение (все видели оранжевые ящики для сбора денег в супермаркетах Благовещенска), но и шефствует над Малиновским детским домом-интернатом и Константиновским детдомом.

Стараются выбирать учреждения подальше от областного центра, не обласканные сезонными массовыми пиар-акциями, те, где действительно нужна конкретная помощь.

Опекают дамы и социальные койки в детской областной инфекционной больнице. Там бывают пациенты с такими невероятными историями, что хочется плакать. Например, 15-летняя девочка, которую родная мать выгнала из дома, просто потому что места больше в комнатушке не осталось.

— Но, когда долго работаешь в фонде, начинаешь понимать, как стоит действовать, когда нужно спешить, а когда – дать событиям развиться, — говорит Эльвира. – Становишься мудрее, наверное. Понимаешь, с кием из матерей стоит разговаривать, и кого и слушать не нужно.

Не всё, конечно, гладко в работе и в жизни. Например, застопорился проект «Мамин дом» — место, где молодая мама могла бы с ребенком пожить некоторое время, обучиться специальности, обустроиться в жизни. Такой опыт есть на Сахалине, например. Под проект даже грант выделили, но вот здания подходящего в Благовещенске не нашлось. Пришлось возвращать полученные уже целевые деньги. Но от проекта Эльвира не намерена отказываться. Даже если придется несколько раз проходить путь с самого начала. Лишь бы была польза и помощь.

– Счастье для меня, это то, что девочки из детских домов, которых мы опекали несколько лет, стоят на правильном пути. Девочки уехали в Благовещенск, поступили учиться, и они – практически члены моей семьи. Мы вместе встречаем праздники. Они приходят в гости, помогают в благотворительной работе. Они не пропали, не растворились, жизнь их не сломала.